一、面试形式及流程

（一）结构化面试

指面试的内容、形式、程序、评分标准及结果的合成与分析等构成要素，按统一制定的标准和要求进行的面试。从试题内容上分析，答题可分为以下几种类型：自我认知类、综合分析类、计划组织类、沟通协调类等题型，总之，面试中语言表达能力、思考力和解决问题能力这三项是考察重点。

流程：确定为面试对象--资格审查--报道抽签---面试侯考---面试答题---随即提问---考生退场---计分审核---成绩确认---面试结束

（二）无领导小组讨论

即由一组应试者组成一个临时工作小组，在规定的时间内，对给定问题进行讨论、分析并做出决策。主要测试应试者论辩能力，其中包括应试者对现有知识的理解和运用能力，逻辑思维能力，语言说服能力，应变能力和团队协作能力等。

流程：确定为面试对象--资格审查--报道抽签---面试侯考---个人陈述---自由讨论---总结陈述---考生退场---成绩确认---面试结束

二、面试考察重要知识点

综合分析能力：思路清晰，富有条理；分析问题全面、透彻、客观；把握问题的实质，抓住问题的主要方面。

言语表达能力：以言语的形式，针对不同的听众采用不同的方式、风格，将自己的思想、观点，清晰明确地表达出来，并试图让听众接受的过程。

应变能力：在有压力的情境下，思考、解决问题时能够迅速而灵巧地转移角度、随机应变、触类旁通，做出正确的判断和处理。

计划、组织、协调能力：对自己、他人、部门的活动做出计划、安排日程、调配资源，并对冲突各方的利益根据一定的标准进行协调。

人际交往的意识与技巧：建立和维持自己与他人、团体的关系，这些关系是有目的的、与工作相关的，包括与他人的沟通，以及组织中的服从、合作、协调、指导、监督活动。

自我情绪控制：在受到较强刺激或处于不利的情境中时，能保持自己情绪的稳定，并约束自己行为反应的能力(主要根据面试当时考生对一定问题的反应，预测考生在日常生活中的表现)。

求职动机与拟任职位的匹配性：求职动机是指在一定需要的刺激下直接推动个体进行求职活动以达到求职目的的内部心理活动；个人的求职目的与拟任职位所能提供的条件相一致时，个体胜任该职位工作并稳定地从事该工作的可能性较大。

举止仪表：考生外在的穿着打扮和言行举止表现。

三、面试备考时间策略

（一） 初步认识面试：约占考前时间的四分之一

了解面试的基本框架要求，包括面试真实场景、场内设置、场内人员身份及职责；

全面认知并把握考试题型、题量，做好初级面试应试策略。

（二） 精确准备面试 ：约占考前时间的三分之二

通读面试教材及具有理论指导类的面试书目，逐步把握面试的考核核心；

掌握各类型面试题目的作答思路，可参加面试辅导班培训；

在全面掌握作答思路及技巧的基础上，再优化，做到融会贯通。

（三） 完满迎接面试： 剩下的考前时间

着重在面试礼仪：衣着、妆容、仪态、坐姿、站姿、走姿等外在形象方面，以给面试考官留下阳光、自信的良好印象

四、面试考前特别提醒

面试人员应在面试前持本人有效身份证、毕业证、学位证等（留学回国人员持本人有效身份证、我国驻外使（领）馆教育文化处（组）出具的留学回国人员证明、教育部出具的国外学历学位认证书等）证书原件到有关市委组织部、市人事局及直属单位进行面试确认。

应试者是在职人员的，还须提供所在单位同意报考的证明。

面试确认时间、地点由有关市委组织部、市人事局及直属单位确定并通知应试者。逾期不到的，视为自动放弃面试资格。

面试确认时，有关部门将进行身份、资料核对。凡有关材料主要信息不实的，应取消其参加面试的资格。