案例

A是鲜果公司的一名员工，担任企划高级主管的她主要工作内容是商品宣传。为了更加创新高效地宣传产品，A决定搭上互联网这辆“快车”。

2018年3月，A用自己的个人信息实名注册了两个新媒体账号。一个用来发布她的私人生活视频，呈现其个人形象；对于另一个“生鲜美味”账号，她向公司申请了资源投入。公司许可后，A即通过企业微信建立了工作群聊，在群聊中组织其他工作人员讨论选题、策划文案、调配公司资源。

同年4月开始，“生鲜美味”账号就在团队的运作下发布了一系列视频，视频内容大部分为简易的懒人生鲜食品制作教程，这些视频均在公司拍摄，其中并未出现A的个人形象，而是由团队成员轮流戴面具出镜，视频清新的风格与健康的内容很快就吸引了一批固定“粉丝”。团队通过在账号中视频定位、留言评论等方式，向公司官方账号导流，以宣传公司产品。

一年多后，A与公司解除了劳动关系，公司要求A完成“生鲜美味”账号运营的交接。A虽在离职后的社交媒体中表示将把该账号归还给公司，但并未实际履行，而是改了账号名称，还在账号中发布了其他类型的视频。失去了团队运营的账号，“粉丝”量、视频传播、点赞率都大幅下降，账号的价值受到了贬损。鲜果公司因此向法院提起诉讼，请求法院确认该账号的使用权属于公司。